Услуги
Тарифы
Справка

Структурные подразделения аппарата управления РУП «Белпочта»

 
 
Наименование подразделенийКурируемые вопросы
Управление бухгалтерского учета и финансового контроляОрганизация бухгалтерского учета и
финансового контроля предприятия.
Юридический отделПравовое обеспечение деятельности предприятия. Договорно-правовая, претензионно-исковая работа на предприятии. Защита имущественных прав и законных интересов предприятия.
Контрольно-ревизионное управлениеКонтроль соблюдения структурными подразделениям РУП «Белпочта» требований законодательства в области финансово-хозяйственной и правовой деятельности, сохранности и эффективного использования государственного имущества; контроль целесообразности и эффективности использования собственных средств, средств, выделяемых из государственного бюджета.
Управление по работе с персоналомОрганизация работы по комплектованию предприятия кадрами. Организация работы по подготовке, переподготовке и повышению квалификации работников. Контроль соблюдения трудового законодательства и трудовой дисциплины в структурных подразделениях.
Отдел труда и заработной платыВопросы оплаты и нормирования труда.
СпецсекторОрганизация защиты государственных интересов. Организация мероприятий по защите от чрезвычайных ситуаций, гражданской обороне и обеспечению пожарной безопасности.
Издательский центр «Марка»Подготовка к изданию ГЗПО, маркированной и немаркированной продукции; обеспечение населения почтовой продукцией; организация экспорта почтовой продукции.
Управление технологического обеспечения и эксплуатации
Организация предоставления услуг почтовой связи, финансовых и других непрофильных услуг. Обеспечение сохранности внутренних и международных почтовых отправлений и денежных сумм.
Отдел логистикиОрганизация логистической сети предприятия, предоставления услуг: внутренняя ускоренная почта, 1 класс, пересылка сумок и пачек, перевозка международных посылок в упрощенной упаковке. Обработка входящих международных почтовых отправлений пересылаемых посредством воздушного транспорта в учреждении международного почтового обмена.
Управление распространения печатных СМИОрганизация приема подписки на печатные СМИ. Организация экспорта белорусских печатных СМИ. Закупки иностранных печатных СМИ для распространения по подписке в РБ.
Управление менеджмента качества

Разработка и ведение документов системы менеджмента качества на основе СТБ ISO 9001; оказание информационно-справочных услуг.

Управление маркетинга и продажОрганизация сотрудничества с корпоративными клиентами по реализации услуг, размещение рекламно-информационных материалов сторонних компаний в отделениях почтовой связи, продвижение услуг на национальном рынке.
Управление экономического анализа и планированияФормирование единой экономической политики предприятия, разработка бизнес-плана развития предприятия, разработка тарифов на работы, услуги, оказываемые физическим, юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям.
Отдел материально-технического снабженияОбеспечение предприятия необходимыми материальными ресурсами.
Отдел государственного имуществаУправление и распоряжение государственным имуществом.
Сектор по охране трудаВопросы охраны труда: обучение и проверка знаний по охране труда, контроль за состоянием охраны труда в подразделениях предприятия, расследование несчастных случаев на производстве.
Центр развития информационных технологийПроектирование, разработка и развитие автоматизированных информационных систем предприятия. Техническое сопровождение и техническая поддержка автоматизированных систем. Взаимодействие с другими организациями по вопросам развития услуг почтовой связи на основе информационных технологий.
Управление инфраструктурного развитияОрганизация процессов сетевого взаимодействия при разработке, внедрении и сопровождении автоматизированных систем и современных технических средств в РУП «Белпочта». Координация работы систем, серверного оборудования, локальных и распределенных сетей. Формирование и реализация планов технического перевооружения РУП «Белпочта», стратегических проектов развития инфраструктуры предприятия.
Техническое управлениеФормирование и проведение единой технической политики РУП «Белпочта» по вопросам закупки и внедрения новой техники, почтового оборудования, автотранспорта, эксплуатации и ремонта технических средств. Реализация планов технического переоснащения РУП «Белпочта». Внедрение автоматизированных транспортных систем обработки почтовых отправлений. Оптимизация, сопровождение и техническая поддержка применения и функционирования средств механизации почтовой связи.
Управление капитального строительства и инвестиций
Организация и управление строительством, реконструкцией, капитальным и текущим ремонтом объектов почтовой связи. Организация планирования и освоения инвестиций, координация выполнения инвестиционных проектов.
Отдел главного энергетикаОрганизация безопасной эксплуатации электроустановок, теплоиспользующих установок, котельных установок, электрических и тепловых сетей, систем вентиляции и кондиционирования воздуха, систем водоснабжения объектов РУП «Белпочта». Нормирование и учет потребляемых топливно-энергетических ресурсов и контроль их рационального использования.
Отдел социального развития и хозяйственного обеспеченияХозяйственное обеспечение, учет нуждающихся в улучшении жилищных условий, заключение договоров спонсорской помощи.
Сектор
внешних связей
Осуществлеение комплекса мероприятий по организации и развитию международной деятельности предприятия в области почтовой связи, взаимовыгодного сотрудничества с назначенными операторами ВПС, странами-членами Регионального содружества в области связи, Ассоциации ПостЕвроп и зарубежными странами
Управление по международной деятельности

Отдел реализации
Организация реализации печатных СМИ, товаров потребительского спроса, лотерейных билетов.
Отдел интернет-торговли
Организация розничной торговли по образцам товарами потребительского спроса, маркированной, немаркированной и филателистической продукцией через Интернет-магазин РУП «Белпочта», в том числе с использованием услуг почтовой связи.
Управление безопасности почтовой связи
Выработка политики и основных направлений деятельности предприятия в области почтовой безопасности. Контроль за соблюдением установленных требований по обеспечению почтовой безопасности на объектах почтовой связи. Обеспечение информационной и экономической безопасности предприятия.